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2018年,家居建材行业的竞争将会更加激,以往的暴利时代就如东去的江水一去不返,取而代之的是微如蝇蚁的逐本小利,很多企业在这种市场环境下寻求生存更是难上加难,一不留神就会被淘汰出局,毫无翻身之力,更惶论还有一些巨头在一旁虎视眈眈,随时准备着对这个行业来次洗牌整合,瓜分这本就微乎其微的利润空间。这绝不是危言耸听,我相信,作为泛家居销售企业的管理者,无数个夜晚里肯定思索过无数遍遍如下三方面的问题:

一、营销

没客户怎么办?

有客户没成交怎么办?

怎样把客户单值搞大?

大家都在搞价格战怎么办?

一场促销活动效果如何评估?

二、服务

如何专业服务才能让客户放心?

如何才能让客户省心?

如何服务才能高效完成销售过程?

如何做好感动服务让客户转介绍?

如何让公司内部的服务质量确保完美执行?

三、管理

如何打造活力团队?

如何打造高效团队?

如何打造强执行力的团队?

如何保证财务和资金安全?

如何保证财务和资金安全?

如何提升资金流转效率?

如何保证库存准确?

如何提升库存周转率?

以上问题是困扰绝大多数泛家居销售企业老板的扎心烦恼,特别是在微利时代的寒流中如果不能有效的解决这些问题,那么在未来的市场竞争中,生存空间绝对会越来越狭小,甚至压缩为零,被淘汰出局。

那么,重点来了

怎么解决?

怎么解决?

怎么解决?

其实,在中国广州,有这么个团队,它从成立至今,13年的时间只专注于做一件事,那就是:为泛家居流通行业提供信息化(管理软件)服务,想法设法用科技力量推动传统泛家居行业的发展。正是基于这一基本信念,万维软件总部由公司总经理凌远龙带头,开启了一场历经9个月,跨遍中国31个省市的近千家泛家居企业的抽样调查,以解决顾客烦恼痛点需求为导向,通过先进的、系统化的管理思维和管理工具,为广大泛家居销售企业提供了一套安全、简单、高效并融入管控功效和大数据的解决方案。至于这套方案的效果如何?究竟能不能帮泛家居销售企业的老板们解决以上的问题?不用多说,你只要看看它的合作客户就知道了:

马可波罗、东鹏瓷砖、惠达卫浴、恒洁卫浴、德国玛堡壁纸、德尔地板等这些知名厂家,以及:

3961家销售企业,100000+用户的信赖,这些足以说明它的效果。

13年来,学贯中西,吸纳了102项国际先进管理,并融会贯通,将其本土化,行业化:

13年来,始终紧跟行业发展方向,立志打磨建材行业标杆经营体系,只做专业的适用于如下泛家居建材流通行业:

13年以来,以解决用户烦恼痛点需求为导向,以“运用科技力量,推动传统行业发展,助企业名扬四海”为宗旨,不断提升研发能力

13年4745个日日夜夜

所有团队成员呕心沥血的出品

将会是泛家居销售企业

未来竞争中不可或缺的强悍软实力

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